Le vélo DENNY a gagné The Bike Design Project, qui a vu s'opposer 5 équipes pour inventer le vélo urbain de demain.

Son design étonnant sert des caractéristiques très intéressantes.
C'est pour nous l'occasion d'assouvir notre manie et d'analyser les innovations présentes sur ce vélo avec les mécanismes d'innovation de la méthode ASIT. Ce faisant, on remarque que le mécanisme d'innovation ASIT omniprésent dans ce vélo est l'outil Unification (qui donne une seconde fonction à un objet déjà présent).
Par exemple :
le tube du guidon sert d'antivol en U (ce qui n'est sans nous rappeler i-Lock).
les poignées de frein commandent les clignotants

Je vous invite à visionner la vidéo et à identifier d'autres mécanismes d'innovation, c'est un excellent sport cérébral.

En Bref :
SolidCreativity fête ses 10 ans !
Merci à tous les clients et partenaires qui nous ont témoigné leur confiance depuis juin 2004. Parmi les derniers : le Cabinet du Premier Ministre dont on espère prochainement un témoignage sur notre site Internet et une propagation de ASIT dans les administrations...

Le groupe ASIT de Linkedin a atteint les 100 personnes.

Malgré des problèmes de réservations (désolés), nous continuons les Webinars gratuits en 2014.

Prochaines formations Inter en novembre à Paris bien remplies.

Retrouvez nos formations Intra et Inter
- Formation : méthode d'innovation, de résolution créative
- Formation : méthode de conception innovante, différenciation
- Formation : innovation responsable - éco-innovation
- Formation : gestion Agile des projets innovants
- Formation : motivation des créatifs et R&D

Découvrez notre calendrier des formations Inter 2014.

La sixième édition des Trophées du management a remis le prix du dispositif d'innovation Agile à Airbus (lire ici ou ici).
Airbus a créé une infrastructure de travail, basée sur Agile et utilisant la méthode ASIT, permettant à une équipe réduite de changer des paradigmes forts de cette industrie pourtant déjà tellement innovante.
Les sujets et résultats sont bien entendus secrets, mais nous pouvons dire que c'est SolidCreativity qui accompagne ces équipes Airbus (formation et suivi en gestion Agile des projets R&D et méthode ASIT d'idéation) pour ces projets hautement innovants.
Félicitation à Airbus pour leur dynamisme !

On nous demande souvent si la méthode ASIT de Résolution Créative peut résoudre tous les problèmes. La réponse est que ASIT permet aux experts d'un domaine de trouver toutes les solutions possibles d'un problème donné, grâce à ses outils systématiques ultra efficaces.

Maintenant, on peut se demander si ces solutions trouvées sont innovantes (créatrices) ou pas... et la réponse est liée au problème :
ASIT permet de résoudre tous les types de problèmes mais il y a plus de potentialité d'innovation s'il existe certains critères tel qu'un facteur aggravant dans le problème. Un facteur aggravant est un élément qui fait empirer la situation (plus on en met, pire c'est). Par exemple :
"Vous avez acheté un pain plutôt qu'une baguette" n'a pas vraiment de facteur aggravant, peu de potentiel d'innovation (et pas besoin d'utiliser ASIT).
"La pollution liée aux embouteillages" a des facteurs aggravants, ce type de problème est prometteur avec ASIT.

Donc, si vous utilisez ASIT sur un problème à potentiel, vous allez innover !

Nous allons prochainement vous proposer FASiT, une version simplifiée de ASIT.
Aujourd'hui ASIT à 2 caractéristiques fortes :
Une exhaustivité redoutable d'efficacité lors des sessions de créativité ASIT
Un prix à payer, en temps passé, pour cette exhaustivité (ressenti uniquement si on n'a pas un besoin urgent d'innover).

Pour éviter d'avoir à choisir entre :
1) l'efficacité mais les contraintes de ASIT
et
2) l'absence de cadre mais le manque d'efficacité...
nous proposons FASiT : 70% des idées en 50% du temps !

L'expression "réfléchir en dehors de la boîte" est devenue synonyme "d'innover" pour beaucoup, et c'est étrange car pour nous c'est l'inverse ;)
Tout d'abord, cette expression imagée ne peut pas facilement être corrélée à un phénomène physique et puis... quelle est la boîte ?
Si la boîte symbolise ce qui est à notre portée et à notre connaissance, pourquoi se priver de cela ?
J'ai eu une réponse en regardant une série télévisée avec des avocats qui réfléchissent constamment "en dehors de la boîte" et j'ai analysé leurs idées. Eh bien ils passent leur temps à "réfléchir DANS la boîte" et à utiliser ce qui est déjà présent, souvent en le modifiant.
Retourner l'argument de la partie adverse
Accepter de perdre sur un point pour, ensuite, retourner une situation en se basant sur ce point
Trouver une faille dans un gros contrat
Utiliser un cas similaire (jurisprudence)
Tout cela est bien réfléchir DANS la boîte : comprendre et exploiter de façon innovante ce qui est devant nous !

Le Rubik's Cube a 40 ans et, depuis des siècles, les innovations les plus simples sont bien souvent les meilleures.

Parmi les choses simples, belles et efficaces :
Des jouets de constructions comme les Lego ou Mécano qui perdent de leur intérêt quand ils gagnent en sophistication.
Les innovations que l'on décrypte sur le groupe ASIT de LinkedIn.
Les articles courts ;)

Quelques articles et lectures à partager :

L'innovation vue par un philosophe (ne pas innover pour innover) : L'innovation destructrice (Luc Ferry).
L'innovation vue par un darwiniste : L'Horloger Aveugle, un de mes livres préférés ! A lire en comparant l'évolution des espèces à celles des produits (biens et services) et la rupture au créationnisme ?
Livre en anglais : Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results (le cousin SIT de ASIT)

Notre chaine Youtube présentant des vidéos sur ASIT et Agile.
Retrouvez nos livres en vente chez Decitre.
Dates de formations Inter pour 2014.